Či už ide o novovzniknutú spoločnosť, ktorá vstupuje na trh, alebo o vyspelý prenájom podniku so zavedenou zákazníckou základňou, každá organizácia, ktorá plánuje rozšíriť svojevzdušná pracovná plošinapožičovne-zahŕňajúce ramenové zdvíhacie plošiny, nožnicové zdvíhacie plošiny a teleskopické nakladače{1}}musia brať do úvahy viacero faktorov, okrem jednoduchého výberu správneho vybavenia. Medzi týmito úvahami sú plánovanie dopravy a školenie personálu dve základné zložky budovania udržateľného a efektívneho operačného systému.
I. Návrh dopravných riešení a investície
Pri nákupe zdvíhacích pracovných plošín je prvou otázkou, ktorú treba riešiť: Má zákazník možnosť vyzdvihnúť si zariadenie sám, alebo musí požičovňa poskytnúť vyhradené prepravné vozidlá?
V prípade menších jednotiek-, ako sú napríklad zdvíhacie plošiny na materiál, elektrické nožnicové zdvíhacie plošiny, zdvíhacie plošiny pre jednu osobu a -prívesové zdvíhacie plošiny-, ich kompaktná veľkosť a relatívne nízka hmotnosť zvyčajne umožňujú ich prepravu pomocou štandardných pickupov. To znamená, že zákazníci si často môžu zariadenie vyzdvihnúť a vrátiť sami, čím znížia počiatočné investície požičovne do dopravných zdrojov.
S rastúcou veľkosťou a hmotnosťou zariadenia sa však spoliehať na vyzdvihnutie zákazníkom stáva nepraktickým. Väčšievzdušné pracovné plošinyzvyčajne vyžadujú prívesy a ich rozmery často presahujú kapacitu bežných pickupov. Požičovne preto musia zvážiť, či majú spárovať pickupy s prívesmi, alebo investovať priamo do špecializovaných dopravných prostriedkov, ako sú dodávky alebo ťažké-nákladné vozidlá vybavené valníkovými prívesmi.
Pri plánovaní vozového parku je vhodné zvážiť nasledujúce faktory:
- Požadovaná nosnosť a rozmery dopravných prostriedkov
- Potrebné množstvo vozidiel
- Plánovanie a frekvencia dopravy
- Zodpovednosť za každodennú údržbu vozidla
- Riadenie typu paliva a spotreby energie
Či náklady súvisiace s dopravou- (palivo, poistenie, údržba, pneumatiky atď.) majú byť zahrnuté v poplatkoch za prenájom alebo účtované ako samostatné servisné poplatky
Zo strategického hľadiska je často výhodné začať s menším vybavením. Tento prístup nielen pomáha kontrolovať počiatočné kapitálové investície potrebné na inventár nadzemnej pracovnej plošiny a dopravné prostriedky, ale tiež umožňuje spoločnostiam vstúpiť na trh s nižším rizikom a zároveň postupne získavať skúsenosti a zdroje pre budúcu expanziu.
II. Vytvorenie rámca systematického vzdelávania
Pri uvádzaní zariadenia do prevádzky je rovnako dôležité zabezpečiť, aby mal personál potrebné znalosti a zručnosti. Najúčinnejšie školiace zdroje zvyčajne pochádzajú od samotných výrobcov zariadení-od odborníkov, ktorí navrhujú a vyrábajú pracovné plošiny.
Plné využitie školiacich zdrojov poskytovaných výrobcami je nevyhnutné na zabezpečenie bezpečnej, efektívnej prevádzky a údržby. Či už prostredníctvom online kurzov alebo{1}}praktickej,{2}}osobnej inštruktáže, výrobcom-navrhnuté školiace programy sú úzko zosúladené s technickými charakteristikami zariadenia a jeho skutočnými-scenármi aplikácií. Napríklad DAXLIFTER ponúka nielen online školenia operátorov, ale poskytuje aj prispôsobené programy prispôsobené rôznym rolám:-hĺbkové produktové školenia pre školiteľov, aplikačné a predajné kurzy pre predajné tímy a pokyny na údržbu a riešenie problémov pre servisných technikov.
Okrem toho by účastníci školenia nemali byť obmedzení na jedno oddelenie. Odporúča sa zahrnúť všetkých relevantných interných a externých zamestnancov, ako sú tímy predaja v teréne, pracovníci na prepážke, prevádzkový personál-kancelárií, technici údržby a pracovníci správy dielov. Čím dôkladnejšie každý člen tímu rozumie zariadeniu, tým profesionálnejšie a spoľahlivejšie bude spoločnosť pôsobiť pri poskytovaní služieb zákazníkom-v konečnom dôsledku posilní dôveru zákazníkov a zvýši celkovú kvalitu služieb.
